傳統(tǒng)冷鏈企業(yè)調(diào)整步伐 加速與電商融合
發(fā)布時(shí)間：2014/08/07 點(diǎn)擊量：
得物流者得天下，這是電商領(lǐng)域流傳最廣的一句話。在電商行業(yè)爆發(fā)式發(fā)展的背景下，原本可以借電商?hào)|風(fēng)快速發(fā)展的物流企業(yè)，卻面臨著被蠶食的窘境。
電商巨頭自建物流體系，在一定程度上擠壓了以干線運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)物流為主要業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)物流企業(yè)的利潤(rùn)空間，傳統(tǒng)物流企業(yè)的蛋糕被越分越小。
如何依靠原有優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)物流與電商之間的合作，成為擺在傳統(tǒng)物流企業(yè)面前的一個(gè)難題。而寧波傳統(tǒng)物流企業(yè)正在調(diào)整步伐，開(kāi)始緊跟電商發(fā)展節(jié)奏，透過(guò)占領(lǐng)電商上下游物流，發(fā)展大件快遞物流、參與電商園區(qū)配套服務(wù)等方法開(kāi)辟新市場(chǎng)。
電商企業(yè)實(shí)行批量運(yùn)輸方式，降低物流成本，從而降低商品售價(jià)，讓利給消費(fèi)者，提升同類商品競(jìng)爭(zhēng)力。電商企業(yè)按照個(gè)人物品方式申報(bào)出區(qū)，繳納行郵稅；為縮短運(yùn)輸周期，提升消費(fèi)者感受，電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)了保稅區(qū)備貨銷售，消費(fèi)者下單后，商品直接從保稅區(qū)發(fā)出，全國(guó)大部分城市1——3天到貨；由于電商企業(yè)貨物在保稅區(qū)備貨充足，可以及時(shí)響應(yīng)客戶的退換貨需求，用戶體驗(yàn)好感度得到加強(qiáng)；為增強(qiáng)可信度，保證消費(fèi)者權(quán)益，貨物在保稅區(qū)出入境都有嚴(yán)格的監(jiān)管，國(guó)家監(jiān)管部門出具溯源認(rèn)證，商品來(lái)源和品質(zhì)更有保障。
物流企業(yè)提供金融服務(wù)支持
以金融物流、采購(gòu)物流、生產(chǎn)物流、倉(cāng)儲(chǔ)物流等領(lǐng)域?yàn)榘l(fā)展重點(diǎn)的寧波余慈物流有限公司，從去年開(kāi)始與電商巨頭京東合作，將觸角伸向了電商供應(yīng)鏈體系，并利用自身倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，為京東提供采購(gòu)、供應(yīng)一站式服務(wù)。
據(jù)余慈物流副總經(jīng)理盛海鋒介紹，去年5月，余慈物流與京東商城達(dá)成協(xié)議，為京東商城提供飲料大批量采購(gòu)和及時(shí)供應(yīng)服務(wù)。
“與京東的合作其實(shí)很簡(jiǎn)單，京東給我們下達(dá)采購(gòu)目錄、數(shù)量以及報(bào)價(jià)，我們根據(jù)這些要求，采購(gòu)貨品，并負(fù)責(zé)運(yùn)輸，直到安全送達(dá)規(guī)定的目標(biāo)倉(cāng)庫(kù)，全部完成后，我們收取其中的運(yùn)費(fèi)和增值服務(wù)費(fèi)。”盛海鋒對(duì)記者說(shuō)，這種合作模式實(shí)現(xiàn)了雙贏。
“目前，我們負(fù)責(zé)京東在華東地區(qū)的采購(gòu)業(yè)務(wù)，除了利用自身的倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，我們還跟隨京東商城的倉(cāng)儲(chǔ)建立了自己的倉(cāng)儲(chǔ)空間。”盛海鋒說(shuō)，“現(xiàn)在我們可以實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的實(shí)時(shí)結(jié)算，然后以我們的名義進(jìn)入京東倉(cāng)庫(kù)，京東則定期與我們結(jié)算。”
盛海鋒表示，這種操作具有一定的金融服務(wù)性質(zhì)，好處是解決了核心企業(yè)與非核心企業(yè)實(shí)力不匹配的問(wèn)題，同時(shí)利用客戶企業(yè)的庫(kù)存或應(yīng)收款質(zhì)押，盤活了客戶企業(yè)的資金，實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
京東選擇余慈物流降低了回款風(fēng)險(xiǎn)，如出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)合同約定，京東可以將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商。京東作為電商巨頭，將一些非核心貨品的采購(gòu)權(quán)外包給物流企業(yè)或其他專業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)，騰出精力快速擴(kuò)張市場(chǎng)。這些是供應(yīng)鏈企業(yè)在與電商平臺(tái)合作中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
而余慈物流借助京東成功進(jìn)入電商采購(gòu)領(lǐng)域，拓寬了新市場(chǎng)。盛海鋒說(shuō)，現(xiàn)在，余慈物流背靠著京東，也開(kāi)始與百事可樂(lè)、娃哈哈等大企業(yè)做起了生意，這在以前是完全不能想象的。
做第三方精細(xì)化倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)商
2012年12月，寧波啟動(dòng)進(jìn)口貿(mào)易便利化試點(diǎn)工作以來(lái)，寧波保稅區(qū)充分發(fā)揮區(qū)域功能政策和口岸優(yōu)勢(shì)，進(jìn)口貿(mào)易發(fā)展迅速。2013年，保稅區(qū)新引進(jìn)進(jìn)口企業(yè)378家，預(yù)計(jì)全年進(jìn)口貿(mào)易總額達(dá)到71億美元。
寧波跨境貿(mào)易電子商務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目自上線以來(lái)一直保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，首月商品訂單數(shù)即達(dá)2375票，銷售額超過(guò)50萬(wàn)元，共有來(lái)自全國(guó)62個(gè)城市的1441名消費(fèi)者下單購(gòu)買。
在短短半年的時(shí)間里，商品訂單總數(shù)升至4．7萬(wàn)票，月銷售額破500萬(wàn)元，銷售總額突破1500萬(wàn)元，2．2萬(wàn)余名消費(fèi)者通過(guò)跨境購(gòu)平臺(tái)下單購(gòu)買，訂單數(shù)、銷售額、消費(fèi)者人數(shù)均以每月50％左右的速度在增長(zhǎng)，各項(xiàng)單日、單月數(shù)據(jù)都不斷被刷新，百萬(wàn)銷售額的用時(shí)從試點(diǎn)初期的51天縮短至目前的1天。
截至今年5月31日，實(shí)際上架商品已達(dá)439種，以“尿不濕”等母嬰用品為主。參與試點(diǎn)的電商企業(yè)已經(jīng)由原來(lái)的4家增加至31家，目前還有15家電商企業(yè)排隊(duì)等候加入試點(diǎn)行列。寧波在全國(guó)首批五個(gè)開(kāi)展跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)城市中列居榜首。
增長(zhǎng)的背后是寧波對(duì)跨境電商的大力支持，不斷完善監(jiān)管措施，優(yōu)化服務(wù)體系。據(jù)保稅區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在監(jiān)管方面，寧波監(jiān)管部門杜絕灰色清關(guān)，變無(wú)序進(jìn)出為有效監(jiān)管，確保商品品質(zhì)保障消費(fèi)者權(quán)益；將跨境電子商務(wù)交易納入監(jiān)管及征稅，有利于海關(guān)進(jìn)出口環(huán)節(jié)稅費(fèi)征收；海關(guān)、國(guó)檢、外匯等監(jiān)管部門可對(duì)跨境貿(mào)易電子商務(wù)進(jìn)出口數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。
電商巨頭自建物流體系，在一定程度上擠壓了以干線運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)物流為主要業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)物流企業(yè)的利潤(rùn)空間，傳統(tǒng)物流企業(yè)的蛋糕被越分越小。
如何依靠原有優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)物流與電商之間的合作，成為擺在傳統(tǒng)物流企業(yè)面前的一個(gè)難題。而寧波傳統(tǒng)物流企業(yè)正在調(diào)整步伐，開(kāi)始緊跟電商發(fā)展節(jié)奏，透過(guò)占領(lǐng)電商上下游物流，發(fā)展大件快遞物流、參與電商園區(qū)配套服務(wù)等方法開(kāi)辟新市場(chǎng)。
電商企業(yè)實(shí)行批量運(yùn)輸方式，降低物流成本，從而降低商品售價(jià)，讓利給消費(fèi)者，提升同類商品競(jìng)爭(zhēng)力。電商企業(yè)按照個(gè)人物品方式申報(bào)出區(qū)，繳納行郵稅；為縮短運(yùn)輸周期，提升消費(fèi)者感受，電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)了保稅區(qū)備貨銷售，消費(fèi)者下單后，商品直接從保稅區(qū)發(fā)出，全國(guó)大部分城市1——3天到貨；由于電商企業(yè)貨物在保稅區(qū)備貨充足，可以及時(shí)響應(yīng)客戶的退換貨需求，用戶體驗(yàn)好感度得到加強(qiáng)；為增強(qiáng)可信度，保證消費(fèi)者權(quán)益，貨物在保稅區(qū)出入境都有嚴(yán)格的監(jiān)管，國(guó)家監(jiān)管部門出具溯源認(rèn)證，商品來(lái)源和品質(zhì)更有保障。
物流企業(yè)提供金融服務(wù)支持
以金融物流、采購(gòu)物流、生產(chǎn)物流、倉(cāng)儲(chǔ)物流等領(lǐng)域?yàn)榘l(fā)展重點(diǎn)的寧波余慈物流有限公司，從去年開(kāi)始與電商巨頭京東合作，將觸角伸向了電商供應(yīng)鏈體系，并利用自身倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，為京東提供采購(gòu)、供應(yīng)一站式服務(wù)。
據(jù)余慈物流副總經(jīng)理盛海鋒介紹，去年5月，余慈物流與京東商城達(dá)成協(xié)議，為京東商城提供飲料大批量采購(gòu)和及時(shí)供應(yīng)服務(wù)。
“與京東的合作其實(shí)很簡(jiǎn)單，京東給我們下達(dá)采購(gòu)目錄、數(shù)量以及報(bào)價(jià)，我們根據(jù)這些要求，采購(gòu)貨品，并負(fù)責(zé)運(yùn)輸，直到安全送達(dá)規(guī)定的目標(biāo)倉(cāng)庫(kù)，全部完成后，我們收取其中的運(yùn)費(fèi)和增值服務(wù)費(fèi)。”盛海鋒對(duì)記者說(shuō)，這種合作模式實(shí)現(xiàn)了雙贏。
“目前，我們負(fù)責(zé)京東在華東地區(qū)的采購(gòu)業(yè)務(wù)，除了利用自身的倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，我們還跟隨京東商城的倉(cāng)儲(chǔ)建立了自己的倉(cāng)儲(chǔ)空間。”盛海鋒說(shuō)，“現(xiàn)在我們可以實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的實(shí)時(shí)結(jié)算，然后以我們的名義進(jìn)入京東倉(cāng)庫(kù)，京東則定期與我們結(jié)算。”
盛海鋒表示，這種操作具有一定的金融服務(wù)性質(zhì)，好處是解決了核心企業(yè)與非核心企業(yè)實(shí)力不匹配的問(wèn)題，同時(shí)利用客戶企業(yè)的庫(kù)存或應(yīng)收款質(zhì)押，盤活了客戶企業(yè)的資金，實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
京東選擇余慈物流降低了回款風(fēng)險(xiǎn)，如出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)合同約定，京東可以將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商。京東作為電商巨頭，將一些非核心貨品的采購(gòu)權(quán)外包給物流企業(yè)或其他專業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)，騰出精力快速擴(kuò)張市場(chǎng)。這些是供應(yīng)鏈企業(yè)在與電商平臺(tái)合作中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
而余慈物流借助京東成功進(jìn)入電商采購(gòu)領(lǐng)域，拓寬了新市場(chǎng)。盛海鋒說(shuō)，現(xiàn)在，余慈物流背靠著京東，也開(kāi)始與百事可樂(lè)、娃哈哈等大企業(yè)做起了生意，這在以前是完全不能想象的。
做第三方精細(xì)化倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)商
2012年12月，寧波啟動(dòng)進(jìn)口貿(mào)易便利化試點(diǎn)工作以來(lái)，寧波保稅區(qū)充分發(fā)揮區(qū)域功能政策和口岸優(yōu)勢(shì)，進(jìn)口貿(mào)易發(fā)展迅速。2013年，保稅區(qū)新引進(jìn)進(jìn)口企業(yè)378家，預(yù)計(jì)全年進(jìn)口貿(mào)易總額達(dá)到71億美元。
寧波跨境貿(mào)易電子商務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目自上線以來(lái)一直保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，首月商品訂單數(shù)即達(dá)2375票，銷售額超過(guò)50萬(wàn)元，共有來(lái)自全國(guó)62個(gè)城市的1441名消費(fèi)者下單購(gòu)買。
在短短半年的時(shí)間里，商品訂單總數(shù)升至4．7萬(wàn)票，月銷售額破500萬(wàn)元，銷售總額突破1500萬(wàn)元，2．2萬(wàn)余名消費(fèi)者通過(guò)跨境購(gòu)平臺(tái)下單購(gòu)買，訂單數(shù)、銷售額、消費(fèi)者人數(shù)均以每月50％左右的速度在增長(zhǎng)，各項(xiàng)單日、單月數(shù)據(jù)都不斷被刷新，百萬(wàn)銷售額的用時(shí)從試點(diǎn)初期的51天縮短至目前的1天。
截至今年5月31日，實(shí)際上架商品已達(dá)439種，以“尿不濕”等母嬰用品為主。參與試點(diǎn)的電商企業(yè)已經(jīng)由原來(lái)的4家增加至31家，目前還有15家電商企業(yè)排隊(duì)等候加入試點(diǎn)行列。寧波在全國(guó)首批五個(gè)開(kāi)展跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)城市中列居榜首。
增長(zhǎng)的背后是寧波對(duì)跨境電商的大力支持，不斷完善監(jiān)管措施，優(yōu)化服務(wù)體系。據(jù)保稅區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在監(jiān)管方面，寧波監(jiān)管部門杜絕灰色清關(guān)，變無(wú)序進(jìn)出為有效監(jiān)管，確保商品品質(zhì)保障消費(fèi)者權(quán)益；將跨境電子商務(wù)交易納入監(jiān)管及征稅，有利于海關(guān)進(jìn)出口環(huán)節(jié)稅費(fèi)征收；海關(guān)、國(guó)檢、外匯等監(jiān)管部門可對(duì)跨境貿(mào)易電子商務(wù)進(jìn)出口數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。
